Procore vous propose plusieurs méthodes pour vous aider à suivre les matériaux d'un projet. La méthode que vous utiliserez dépend de vos objectifs et des outils Procore que vous employez dans votre environnement. Vous trouverez ci-dessous les différentes options proposées.
Si vous utilisez les outils essentiels et Finances de Procore, vous pouvez utiliser les données que votre équipe de chantier saisit dans le registre de productivité de l’outil Rapport journalier pour suivre la quantité livrée et la quantité installée pour chaque poste de la ventilation des coûts sur les engagements de votre projet. Cela vous permet de créer un rapport de projet personnalisé (voir Créer un rapport de projet personnalisé) en utilisant la colonne de données souhaitée du registre de productivité du rapport journalier pour générer un rapport sur les engagements de votre projet. Bien que le rapport journalier ne vous permette pas de générer une facture à l’aide de ces quantités, le rapport peut ensuite être utilisé comme référence pour confirmer les quantités sur vos factures.
Si vous utilisez les outils essentiels et Gestion de projet de Procore, vous pouvez utiliser les données saisies par votre équipe de chantier dans le registre de productivité de l’outil Rapport journalier. Une fois les entrées existantes, vous pouvez créer un rapport de projet personnalisé (voir Créer un rapport de projet personnalisé) en utilisant les colonnes de données souhaitées du registre de productivité du rapport journalier. Vous pouvez également générer un rapport de productivité (disponible dans la section « Rapports du rapport journalier » de l’outil Rapports au niveau projet). Vous pouvez ensuite regrouper les données de votre rapport pour les agréger par poste.
Si vous utilisez l'outil Finances du projet de Procore Avec les outils Productivité du chantier, vous pouvez comparer les quantités produites saisies dans l'outil Feuilles horaires à ces quantités produites budgétées chargées grâce au rapport sur la quantité produite. La valeur principale de ce rapport est de suivre la progression du produit installé sur le site en consultant le pourcentage d'achèvement pour chaque code de coût et inclut des valeurs calculées telles que les quantités budgétées, réelles et restantes. Pour en savoir plus, voir Importer un budget basé sur la quantité unitaire.
Si vous choisissez d'importer des quantités produites budgétées, vous pouvez également utiliser la vue du budget « Coûts de productivité de la main-d'œuvre de Procore » pour inclure les quantités produites dans le budget de votre projet. Ceci permet aux membres de l'équipe d'exploiter les données de productivité en temps réel du personnel de chantier de votre projet afin d'améliorer la capacité de votre équipe à prévoir les heures de travail et le coût de la main-d'œuvre à l'achèvement du projet. Pour plus de détails, voir Importer les quantités produites installées pour la vue du budget des coûts de productivité de la main-d'œuvre.