Rapport sur la gestion des ressources
Le rapport Analytics Resource Management est un outil d’analyse sur mesure conçu spécifiquement pour les entrepreneurs spécialisés afin de fournir des informations détaillées sur leurs domaines de travail spécifiques dans les projets de construction. Ce rapport exploite les données de divers outils Procore pour offrir une vue complète des performances, de la productivité, de la santé financière, de la conformité et des ressources, aidant ainsi les entrepreneurs spécialisés à gérer leurs opérations plus efficacement.
Conditions préalables
Pour que le rapport de gestion des ressources fonctionne correctement, les quantités produites budgétées doivent être ajoutées au budget du projet et les quantités doivent être ajoutées aux feuilles horaires du projet. Voir Ajouter des quantités produites budgétées au budget d’un projet et Ajouter des quantités à une feuille horaire.
Outils Procore utilisés dans le rapport Gestion des ressources
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Planification des ressources
Pages de rapport
Rapport d’état
Idées
La page de rapport Insights des plans d’action offre une variété de visuels qui fournissent des informations sur les données des plans d’action, y compris des détails sur le statut d’approbation du plan, le statut d’affectation des éléments, etc.
Rapport de production
Heures supplémentaires de production
Analyse comparative des taux de production
Influenceurs clés
Analyse des causes profondes
Événements de changement
Pointages
Quantités
Heures
Vue d’ensemble de la gestion des ressources
La page de rapport Vue d’ensemble de la gestion des ressources fournit une vue d’ensemble rapide et exploitable de la capacité immédiate des ressources et de la demande future pour tous les projets. Il suit votre effectif total disponible par rapport aux affectations actuelles, vous alertant instantanément des pénuries de personnel spécifiques au projet (Delta). Utilisez cette page de rapport pour gérer de manière proactive les niveaux de dotation en personnel et vous assurer que les rôles essentiels sont pourvus.
Prévisions et chiffres réels
La page de rapport Prévus et réels fournit aux équipes de gestion des ressources une comparaison semaine par semaine des ressources prévues par rapport aux allocations réelles du projet sur une période glissante de 90 jours. La page affiche côte à côte les heures prévues par rapport aux heures réelles et les coûts prévus par rapport aux coûts réels, ainsi qu’une courbe de tendance cumulée et une ventilation des écarts. Il aide les gestionnaires de ressources et les chefs de projet à identifier rapidement où les équipes sont sous-utilisées ou surutilisées, où les coûts s’écartent du plan et comment l’écart entre l’effort prévu et l’effort réel évolue au fil du temps.
Remarque
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Les données reflètent une fenêtre glissante de 90 jours, et non l’historique complet du projet. Une vue de 12 mois sera disponible dans une prochaine version.
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Le coût est calculé à l’aide du taux horaire associé au titre du poste de chaque employé. S’il manque un titre de poste à un employé, ses heures ne peuvent pas être converties en coût et sont exclues des visuels des coûts prévus et réels.
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Pour garantir un rapport complet sur les coûts, vérifiez que chaque employé a un titre de poste assigné dans l’annuaire de l’entreprise. Voir Modifier un compte utilisateur dans l’annuaire de l’entreprise.
