Passer au contenu principal
Procore

Quels sont les points de données disponibles pour les rapports personnalisés dans les modules Gestion financière du portefeuille et Planification des immobilisations ?

Remarque
Les informations contenues dans cette FAQ s'appliquent aux comptes dotés du produit Gestion financière du portefeuille dans Procore. Contactez votre Point de contact Procore pour plus d'informations. 

Réponse

Vous trouverez ci-dessous une liste des points de données disponibles dans les rapports personnalisés et leur signification :

Points de données d'information sur les coûts

  • OC approuvés: montant total des ordres de changement approuvés.
  • Budget: le budget total défini pour le projet.
  • Budget $/pi²: le budget du projet par pied carré (si la superficie est entrée).
  • Budget - Facturé: montant du budget moins le montant total facturé. Il s'agit du montant restant à payer sur le budget initial. 
  • Engagés: les coûts engagés sur le projet (montant initial de l'attribution + OC approuvés).
  • Engagé - Facturé: les coûts engagés du projet moins le montant facturé. Il s'agit du montant restant à payer sur les éléments pour lesquels des contrats ont été signés.
  • Prévision: les coûts prévus pour le projet (coûts engagés + OC en attente + blocages).
  • $/pi²prévisionnels : les coûts prévus pour le projet par pied carré (si la superficie est entrée).
  • Prévision - Engagé: montant prévu moins montant engagé. Il s'agit du montant restant à engager.
  • Prévision - Facturé: montant prévu moins le montant facturé. Il s'agit de l'approximation la plus proche des coûts restant à payer pour le projet.
  • Prévision par rapport au budget: les coûts prévus par rapport au budget. Il s'agit de l'écart budgétaire.
  • Attribution initiale: montant attribué initialement pour le projet.
  • Facturé à ce jour: montant facturé jusqu'à la date du jour.
  • Facturé/Engagé: pourcentage des coûts engagés actuellement facturés.
  • Facturé/Prévision: pourcentage des coûts prévus actuellement facturés.
  • OC en attente: montant total des ordres de changement en attente.
  • Facture en attente: montant total des factures en attente.

Points de données du planning

  • Date de début réelle: date à laquelle commence le travail sur le projet. Cette date est la même que la date de début de référence si aucune mesure n'est prise avant la date.
  • Date de fin réelle : la date à laquelle le travail sur le projet se termine. Cette date est déterminée en définissant le statut du projet sur Terminé.
  • Date de début de référence: date définie par le chef de projet comme date de début prévue pour le projet.
  • Date de fin de référence: date définie par le chef de projet comme date de fin prévue pour le projet.
  • Datede création : date à laquelle le projet a été créé dans Gestion financière du portefeuille et Planification des immobilisations.
  • Jours de retard : le nombre de jours où un projet est retardé, ou en retard par rapport au planning. Il s'agit de la date de fin réelle moins la date de fin de référence.

Points de données au niveau projet

  • Actif: le statut du projet étant actif et non archivé.
  • Bâtiment: le bâtiment auquel le projet est associé.
  • Description: la description du projet.
  • Dernière activité: date et heure de la dernière action effectuée dans le projet.
  • Dernier commentaire: le dernier commentaire sur le projet.
  • Marché : le marché associé au projet. 
  • Chef de projet: le chef de projet sur le projet.
  • Superficie: la superficie totale du projet.
  • Étape : l'étape à laquelle se trouve le projet.
  • Type : le type de projet.