Table des matières
L’outil Rapports Project 360 de Procore vous permet d’accéder à toutes les données de votre projet Procore pour créer ces types de rapports :
Tutoriels populaires (tout afficher)
FAQ principale (tout afficher)
Voir Niveau entreprise : rapports à 360° pour obtenir des informations supplémentaires.
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Les autorisations relatives aux rapports de projet sont séparées en sections Rapports à outil unique et Rapports à 360° . Vous pouvez également consulter Autorisations de l’entreprise.
Le tableau suivant indique les autorisations d'utilisateur requises pour effectuer l'action utilisateur décrite.
| Tâches générales | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Ajouter un visuel aux rapports personnalisés | ||||
| Configurer les paramètres avancés : Rapports | ||||
| Créer un rapport de projet personnalisé | ||||
| Supprimer un rapport de projet personnalisé | ||||
| Partager un rapport de projet personnalisé |
| Rapports de projet | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher le rapport des codes de coût | ||||
| Afficher le rapport d'affectation | ||||
| Afficher les rapports des sessions utilisateur | ||||
| Afficher le rapport sur les e-mails sortants | ||||
| Afficher les retards dus aux DDR | ||||
| Afficher le temps de réponse des approbateurs de livrables | ||||
| Afficher les retards sur la liste de réserves | ||||
| Afficher le rapport d'assurance du fournisseur | ||||
| Afficher le rapport sur le suivi des dossiers | ||||
| Afficher le rapport sur la main-d'œuvre budgétée/réelle | ||||
| Afficher le rapport de production du chantier | ||||
| Afficher les rapports des pointages |
| Rapports financiers | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Créer un rapport sur les postes financiers personnalisés pour comparer les instantanés de budget | ||||
| Afficher le rapport des modifications budgétaires | ||||
| Afficher le rapport détaillé du budget | ||||
| Afficher le rapport de synthèse de rachat | ||||
| Afficher les ordres de changement au contrat principal en retard | ||||
| Afficher le rapport des coûts engagés | ||||
| Afficher les ordres de changement pour engagement en retard | ||||
| Afficher les factures de sous-traitants par date | ||||
| Afficher les ordres de changement au contrat principal non exécutés | ||||
| Afficher le rapport des ordres de changement potentiels au contrat principal par motif du changement | ||||
| Afficher le rapport des ressources surveillées |
| Rapports de planning | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher tous les rapports de planning |
| Rapports du rapport journalier | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher tous les rapports du rapport journalier |
1 Pour créer un rapport à outil unique, les utilisateurs disposant d’une autorisation « Standard » dans l’outil Rapports du projet doivent également disposer d’autorisations « Lecture seule » ou supérieures pour les outils pour lesquels ils souhaitent créer un rapport. Pour les outils de gestion financière, les utilisateurs doivent disposer de l’autorisation « Admin » dans l’outil financier approprié pour créer un rapport personnalisé. Pour l’annuaire de l’entreprise, les utilisateurs auront besoin de l’autorisation « Admin » dans l’annuaire de l’entreprise.
2 Les utilisateurs peuvent uniquement supprimer les rapports qu'ils ont créés.
3 Pour afficher les rapports de projet, les utilisateurs peuvent également avoir besoin d’autorisations supplémentaires sur l’outil de projet associé aux données du rapport. Voir Afficher un rapport.
4 Les utilisateurs ont également besoin d'autorisations de niveau « Admin » sur l'outil Annuaire au niveau projet OU d'autorisations de niveau « Lecture seule » ou « Standard » sur l'outil Annuaire au niveau projet avec l'autorisation granulaire « Afficher les informations sur l'assurance de l'entreprise » activée sur leur modèle d'autorisation pour afficher ce rapport.
5 Pour afficher les rapports budgétaires, les utilisateurs ont également besoin d'autorisations « Lecture seule » ou supérieures dans l'outil Budget du projet. Consultez Afficher les rapports budgétaires.
6 Pour consulter le rapport de synthèse du rachat, les utilisateurs doivent également avoir les autorisations « Lecture seule » ou supérieures dans l'outil Engagements. Consultez Afficher les rapports budgétaires.
Le tableau suivant indique les autorisations d'utilisateur requises pour effectuer l'action utilisateur décrite.
| Tâches générales | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|
| Afficher un rapport | ||||
| Créer un rapport | ||||
| Modifier un rapport | ||||
| Supprimer un rapport | ||||
| Partager un rapport | ||||
| Exporter un rapport | ||||
| Distribuer un rapport | ||||
| Copier un rapport | ||||
| Promouvoir un rapport de projet au niveau entreprise 1 |
1 Nécessite des autorisations de niveau « Admin » pour l’outil Annuaire au niveau entreprise.
En outre, selon le groupe de champs, les utilisateurs peuvent avoir besoin d’autorisations supplémentaires sur l’outil source des données afin d’accéder aux données à déclarer à partir de l’outil Rapports 360 au niveau projet. Le tableau ci-dessous indique l’outil source de chaque groupe de champs Rapports 360 (le cas échéant) et les autorisations requises sur l’outil source pour accéder aux données à déclarer.
| Groupe de champs | Outil Source | Aucun | Lecture seule | Standard | Admin |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan d'action | Plans d'action | ||||
| Approbateur du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Poste du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Poste du plan d'action Personne assignée | Plans d'action | ||||
| Enregistrement des postes du plan d'action | Plan d'action | ||||
| Demande d'enregistrement de poste de plan d'action | Plans d'action | ||||
| Référence des postes du plan d'action | Plans d'action | ||||
| Destinataire du plan d'action | Plan d'action | ||||
| Quantités produites réelles | Budget OU Feuilles horaires | ||||
| Postes d'ajustement pour variation budgétaire | Budget | ||||
| Changements budgétaires | Budget | ||||
| Code budgétaire | N/A | ||||
| Poste budgétaire | Budget | ||||
| Modification budgétaire | Budget | ||||
| Réponses du flux de travail budgétaire | Budget | ||||
| Étapes du flux de travail budgétaire | Budget | ||||
| Quantités de production budgétées |
Budget OU Feuilles horaires |
||||
| Événement de changement | Événements de changement | ||||
| Poste d’événement de changement | Événements de changement | ||||
| Événement de changement Quantité | Événements de changement | ||||
| Engagement | Engagements | ||||
| Ordre de changement à l'engagement | Engagements | ||||
| Poste d’ordre de changement de l’engagement | Engagements | ||||
| Marge de l’ordre de changement de l’engagement | Engagements | ||||
| Demande d'ordre de changement de l'engagement | Engagements | ||||
| Réponses du flux de travail d'ordre de changement de l'engagement | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail d'ordre de changement de l'engagement | Engagements | ||||
| Poste d'engagement | Engagements | ||||
| Ordre de changement potentiel de l’engagement | Engagements | ||||
| Réponses au flux de travail d’engagement | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail de l'engagement | Engagements | ||||
| Entreprise (fournisseur) - utilisé dans les rapports de l'entreprise | N/A | ||||
| Entreprise (fournisseur) - utilisé dans les rapports de projet | N/A | ||||
| Assurance globale de l’entreprise | Annuaire | ||||
| Assurance du projet de l’entreprise | Annuaire | ||||
| Dossier de l’entreprise/Document 2 | Documents | ||||
| Problème de coordination | Problèmes de coordination | ||||
| Correspondance | Correspondance | ||||
| Correspondance Personne assignée | Correspondance | ||||
| Liste de distribution de correspondance | Correspondance | ||||
| Réponse de correspondance | Correspondance | ||||
| Équipe | Équipes | ||||
| Accident du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Achèvement du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Rapport de construction du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Retard du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Livraison du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Benne à ordures du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Équipement du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Inspection du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Main-d'œuvre du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Remarque sur le rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Conditions météorologiques observées dans le rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Appel téléphonique du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Révision du plan du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Productivité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Quantité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Violation de sécurité du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Rapport journalier des travaux planifiés | Rapport journalier | ||||
| Tâche de travail planifiée du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Rapport journalier des visiteurs | Rapport journalier | ||||
| Déchets du rapport journalier | Rapport journalier | ||||
| Coût direct | Coûts directs | ||||
| Poste de coût direct | Coûts directs | ||||
| Liste de distribution | DDR | ||||
| Révision de plan | Plan | ||||
| Lien d'annotation de plan | Plan | ||||
| Employés | Annuaire | ||||
| Résumé des coûts du projet ERP | Budget | ||||
| Estimations | Estimation | ||||
| Estimation du budget Poste inclus | Estimation | ||||
| Estimer le poste budgétaire | Estimation | ||||
| Estimer les couches | Estimation | ||||
| Estimer les groupes de couches | Estimation | ||||
| Estimation de projets | Estimation | ||||
| Dossier/document | Documents | ||||
| Observateur de dossiers/documents | Documents | ||||
| Formulaire | Formulaires | ||||
| Incident | Incident | ||||
| Action de l'incident | Incident | ||||
| Alerte d'incident | Incident | ||||
| Membre de la distribution des incidents | Incident | ||||
| Partie du corps de la blessure de l'incident | Incident | ||||
| Enregistrement de l'incident | Incident | ||||
| Inspection | Inspection | ||||
| Personne assignée à l'inspection | Inspection | ||||
| Liste de distribution des inspections | Inspection | ||||
| Élément d'inspection | Inspection | ||||
| Activité des éléments d'inspection | Inspection | ||||
| Élément d'inspection Commentaire | Inspection | ||||
| Planning des inspections | Inspection | ||||
| Planning d'inspection Personne assignée | Inspection | ||||
| Liste de distribution du planning d'inspection | Inspection | ||||
| Demande de signature d'inspection | Inspection | ||||
| Directives | Directives | ||||
| Productivité de la main-d'œuvre |
Feuilles horaires OU budget |
||||
| Productivité du travail : budget | Budget | ||||
| Lieu | N/A | ||||
| Réunion | Réunion | ||||
| Participants à la réunion | Réunion | ||||
| Élément de réunion | Réunion | ||||
| Élément de la réunion Personne assignée | Réunion | ||||
| Élément de la réunion Participant | Réunion | ||||
| Ressource surveillée | Budget | ||||
| Observation | Observation | ||||
| Activité d'observation | Observation | ||||
| Membre de la distribution d'observation | Observation | ||||
| Facture du maître d'ouvrage | contrats principaux | ||||
| Poste de facture au maître d’ouvrage | contrats principaux | ||||
| Photo | Photo | ||||
| Élément de réserve | Liste de réserves | ||||
| Élément de réserve Personne assignée | Liste de réserves | ||||
| Responsable de l'élément de réserve | Liste de réserves | ||||
| Commentaires sur les éléments de réserve | Liste de réserves | ||||
| Membre de la distribution d'éléments de réserve | Liste de réserves | ||||
| Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Ordre de changement au contrat principal | contrats principaux | ||||
| Poste d’ordre de changement au contrat principal | contrats principaux | ||||
| Majoration de l'ordre de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Demande d'ordre de changement au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Réponses du flux de travail d’ordre de changement au contrat principal | contrats principaux | ||||
| Étapes du flux de travail d’ordre de changement au contrat principal | contrats principaux | ||||
| Poste du Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Ordre de changement potentiel au Contrat principal | contrats principaux | ||||
| Quantité produite de l'ordre de changement potentiel principal | contrats principaux | ||||
| Réponses au flux de travail principal | contrats principaux | ||||
| Étapes du flux de travail principal | contrats principaux | ||||
| Projet | N/A | ||||
| Rôles du projet | N/A | ||||
| Demande de devis | Événements de changement | ||||
| Demande de devis | Événements de changement | ||||
| Réponse à la demande de devis | Événements de changement | ||||
| DDR | DDR | ||||
| Personne assignée à la DDR | DDR | ||||
| Question à la DDR | DDR | ||||
| Réponse à la DDR | DDR | ||||
| Élément du calendrier de planning | Planning | ||||
| Prévision de planning | Planning | ||||
| Tâche de prévision de planning | Planning | ||||
| Tâche du planning | Planning | ||||
| Demande de tâche du planning | Planning | ||||
| Cahier des charges | Cahier des charges | ||||
| Réponses au flux de travail de sous-facturation | Engagements | ||||
| Étapes du flux de travail de sous-facture | Engagements | ||||
| Facture de sous-traitant | Engagements | ||||
| Poste de facture de sous-traitant | Engagements | ||||
| Livrable | Livrable | ||||
| Approbateur des soumissions | Livrable | ||||
| Responsable des livrables | Livrable | ||||
| Liste de distribution des livrables | Livrable | ||||
| Billet T-M | Billets T-M | ||||
| Équipement du billet T-M | Billets T-M | ||||
| Main-d'œuvre de billet T&M | Billets T-M | ||||
| Matériel de billetterie T&M | Billets T-M | ||||
| Tâche | Tâche | ||||
| Activité des tâches | Tâche | ||||
| Tâche Personne assignée | Tâche | ||||
| Entrée de pointage | Feuilles horaires |
1 Les administrateurs de type de correspondance peuvent accéder à tous les ensembles de champs de correspondance et sont limités aux colonnes et aux lignes de données par types de correspondance. Les enregistrements de correspondance super privée ne sont pas disponibles dans les rapports améliorés.
2 Nécessite les autorisations d’administrateur de l’annuaire de l’entreprise dans l’outil Admin de l’entreprise.
L'accès aux ensembles de données est déterminé par l'accès aux groupes de champs dans un ensemble de données. Pour obtenir l'accès à un ensemble de données, un utilisateur doit avoir accès à l'un des groupes de champs dans l'ensemble de données donné. L'utilisateur n'a toujours accès qu'aux données des groupes de champs auxquels il a accès.
| Ensemble de données | Groupe de champs |
|---|---|
| Finances | Postes budgétaires, Contrat principal, Engagements, Événements de changement, Coûts directs |
| Exécution du projet | Plan d’action, correspondance, problème de coordination, rapport journalier, documents, dessin, formulaire, incident, inspection, réunion, observation, photo, liste de réserves, DDR, planning, livrable ou tâche |
| Gestion des ressources | Postes budgétaires, Contrat principal, Engagements, Événements de changement, Coûts directs, Équipes, Temps & Feuilles de matériel ou de temps |
| Activité de l’utilisateur | Activité de l’utilisateur dans la plupart des outils. Certains outils ne sont pas inclus, tels que les cartes, la gestion de documents et les outils de projet personnalisés. |
| Annuaire & Portefeuille | Utilisateurs, Projet, Entreprises |
| Préconstruction | Estimation de projets, budget, appels d’offres |
Vous trouverez ci-dessous les modifications importantes apportées à l’outil Rapports de Project 360.
L’outil Rapports à 360° prend en charge les données fiscales au niveau entreprise et projet dans l’outil Rapport financier. Cette mise à jour vous permet d’extraire les codes et les taux fiscaux directement des outils Gestion financière dans des rapports à 360°. Les informations fiscales contenues dans les rapports correspondent à ce que les utilisateurs voient dans l’application financière de base. Cela garantit la cohérence des données entre les applications, offrant une visibilité complète et exhaustive sur les finances liées à la fiscalité dans des rapports à 360°. Pour en savoir plus, consultez 360 Reporting : Guide des données.
Procore publie la mise à jour des données de février 2026 pour l’outil Rapports 360, améliorant ainsi les capacités de rapports mensuels pour tous les utilisateurs. Cette version étendra les colonnes de données et les objets disponibles afin d’améliorer les capacités de création de rapports dans plusieurs outils. Les utilisateurs ont désormais accès à de nouveaux champs de données dans les outils Rapport journalier, Planification et Finances. Voir Rapports 360 (entreprise) : registre des changements de données et Rapports 360 (projet) : registre des changements de données.
Procore a mis à jour l’expérience des rapports à outil unique pour offrir une meilleure cohérence avec l’expérience des rapports à 360°. Les utilisateurs peuvent désormais trouver un bouton points de suspension verticaux en haut de la page, où nous avons également renommé l’option « Cloner » en « Faire une copie ». Ce changement correspond à la conception de nos boutons de création de rapports à 360°. Toutes les autres fonctions restent les mêmes. Voir Copier un rapport d’outil unique d’entreprise et Copier un rapport d’outil unique de projet.
Les utilisateurs peuvent désormais générer des PDF plus rapides et de meilleure qualité grâce à la nouvelle option d’exportation pour les rapports 360. Il vous suffit de cliquer sur Exporter et de choisir « Essayez notre nouvelle exportation PDF » dans le menu. Pour plus d’informations, voir Exporter un rapport 360 d’entreprise et Exporter un rapport Project 360.
Pour améliorer la clarté des données dans les rapports à 360°, Procore a ajouté des descriptions complètes pour tous les champs des ensembles de données de l’annuaire. Les utilisateurs peuvent désormais passer la souris sur une nouvelle icône d’information à côté des champs de l’ensemble de données pour voir instantanément une explication claire de ce que le champ représente. Cela aide les utilisateurs à créer des rapports avec plus de rapidité et de confiance. Voir Créer un rapport 360 d’entreprise et Créer un rapport de projet 360.
L’outil d’IA Assist de Procore peut désormais répondre à des questions quantitatives et créer des rapports à partir de vos données de pré-construction (Estimation et appels d’offres 1.0). Les utilisateurs de Procore Assist disposant d’autorisations de niveau « Standard » ou supérieur dans 360 Reporting peuvent accéder aux données à partir des outils pour lesquels ils disposent des autorisations requises.
Pour améliorer la clarté des données dans 360 Reporting, Procore ajoutera des descriptions complètes pour tous les champs de jeu de données Finances, Préconstruction, Exécution de projet et Gestion des ressources. Les utilisateurs pourront bientôt passer la souris sur une nouvelle icône d’information à côté des champs de l’ensemble de données pour voir instantanément une explication claire de ce que le champ représente. Cela aidera les utilisateurs à créer des rapports plus rapidement et en toute confiance. Voir Créer un rapport d’entreprise à 360°.
Procore Assist fournit aux clients nord-américains des réponses à des questions quantitatives et crée des rapports modifiables et enregistrables. Assist peut accéder aux données de tous les outils sources dans les ensembles de données Finances, Gestion des ressources, Exécution de projet et Annuaire de l’outil Rapports 360. Les utilisateurs de Procore Assist disposant d’autorisations de niveau « Standard » ou supérieur sur 360 Reporting peuvent accéder aux données s’ils disposent des autorisations requises. Pour en savoir plus, consultez Obtenir un rapport 360° personnalisé d’Assist et À quelles données Assist peut-il accéder ?
Procore a introduit une nouvelle fonctionnalité dans 360 Reporting qui permet aux utilisateurs de développer ou de réduire toutes les lignes regroupées en un seul clic, améliorant ainsi l’efficacité des rapports contenant jusqu’à 1000 lignes de données. Grâce à cette mise à jour, il n’est plus nécessaire de développer chaque ligne individuellement, ce qui rationalise le processus d’affichage des informations détaillées du rapport. Pour en savoir plus, consultez Afficher un rapport Project 360.
Les utilisateurs Admin de l’entreprise peuvent désormais promouvoir les rapports au niveau projet vers l’outil Rapports 360 au niveau entreprise, ce qui facilite leur affectation à divers projets. Cette amélioration élimine le besoin de recréer les rapports de projet au niveau entreprise, ce qui permet de gagner du temps et de garantir la cohérence et l’exactitude. Voir Promouvoir un rapport de projet au niveau entreprise.
Procore a étendu les capacités de 360 Reporting pour inclure de nouveaux objets de données liés aux processus de paiement, améliorant ainsi les capacités de reporting pour les entrepreneurs généraux et spécialisés. L’outil Rapports à 360° prend désormais en charge les données sur les bénéficiaires des paiements, les décaissements, les autorisations de paiement, etc., ce qui permet une analyse et une gestion complètes des activités liées aux paiements. Pour en savoir plus, consultez 360 Reporting : Guide des données.
360 Reporting est un outil natif intégré à la plateforme Procore qui offre une vue complète des données spécifiques au projet ou à l’entreprise. Il permet la création de rapports multi-outils pour une analyse efficace, fournit des rapports historiques pour améliorer la réussite future des projets et intègre toutes les données du projet en un seul endroit, rationalisant ainsi l’accès aux informations grâce à un générateur de rapports prêt à l’emploi et facile à utiliser.
Procore a publié diverses améliorations aux outils Rapports au niveau entreprise et au niveau projet pour la création de rapports sur les outils Gestion des effectifs. Vous pouvez désormais générer des rapports sur vos données de main-d'œuvre, de production et de gestion des coûts, ainsi que vos informations financières dans des rapports améliorés pour obtenir des informations telles que l'utilisation de la main-d'œuvre et la plage de dates de production.
Les rapports améliorés permettent aux utilisateurs de créer des rapports avec des données provenant de plusieurs outils Procore et associés sur des projets actifs et inactifs avec une interface moderne et intuitive.
Cette mise à jour donnera aux administrateurs de l'entreprise plus de contrôle sur leurs comptes en leur permettant de modifier ou de supprimer tout rapport qui a été partagé avec eux ou dont ils ont l' URL. Cela signifie qu'ils auront la possibilité d'arrêter et de supprimer si nécessaire tous les rapports récurrents créés par d'autres utilisateurs, même si ces utilisateurs ont été supprimés du compte.
Vous trouverez ci-dessous les dernières mises à jour des données de 360 Reporting.
Procore a mis à jour les objets suivants :
Poste de la facture au maître d’ouvrage
Montant brut plus taxes
Montant net plus taxes
Montant de la taxe
Codes fiscaux
Facture du maître d'ouvrage
Montant brut plus taxes
Montant net plus taxes
Total de l’impôt
Imposition
Poste de facture de sous-traitant
Montant brut plus taxes
Montant net plus taxes
Montant de la taxe
Codes fiscaux
Facture de sous-traitant
Montant brut plus taxes
Montant net plus taxes
Total de l’impôt
Imposition
Contact
Titre du poste
Projet
Numéro de magasin
Engagement
Contacts de facturation
Taxe
Date d’activité
Création par
Création le
Description
Demande de taxe sur les factures
Taux
Statut
Code fiscal
ID
Retard du rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Livraison du rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Équipement de rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Inspection du rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Note sur le rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Rapport journalier des conditions météorologiques observées
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Appel téléphonique du rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Révision du plan du rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
quantité de Rapport journalier
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Rapport journalier : Travaux planifiés
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Rapport journalier du visiteur
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Activité de planification
Nom du calendrier
Date de contrainte
Type de contrainte
Date de création
Création par
Date limite
Écart d’échéance
Durée
Unité d’affichage de la durée
Unité de durée
Date de fin
Est la finition réelle
Est le début réel
Est critique
Est un espace réservé
Note
Position de la fratrie
Parent ID
Pourcentage accompli
Ressources
Taille de l’équipage
ID
ID du planning
Date de début
Nom de l'activité
Flottement total'
ID d’affichage
Date de mise à jour
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Relation de planification
Date de création
Création par
Type de dépendance
De l’activité
Est actif
Lag
Unité d’affichage du décalage
ID du planning
ID
Vers l’activité
Date de mise à jour
Type de planification
Date de création
Création par
Date des données importées
Est actif
Nom
ID du planning
Date de début
Type
Date de mise à jour
Employés
Contact ID
Répartitions de la main-d’œuvre
Création par
Observateur des problèmes de coordination
ID
Nom
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Date de création
Poste d’ordre de changement de l’engagement
Estimation de l’impôt
Codes fiscaux
Demande d’ordre de changement de l’engagement
Total de l’impôt estimé
Imposition
Ordre de changement à l'engagement
Total de l’impôt estimé
Imposition
Poste d’engagement
Estimation de l’impôt
Codes fiscaux
Ordre de changement potentiel de l’engagement
Total de l’impôt estimé
Imposition
Engagement
Total de l’impôt estimé
Imposition
Poste d’ordre de changement au contrat principal
Estimation de l’impôt
Codes fiscaux
Demande d’ordre de changement au contrat principal
Total de l’impôt estimé
Imposition
Ordre de changement au contrat principal
Total de l’impôt estimé
Imposition
Poste du contrat principal
Estimation de l’impôt
Codes fiscaux
Ordre de changement potentiel du contrat principal
Total de l’impôt estimé
Imposition
Contrat principal
Total de l’impôt estimé
Imposition
Procore a mis à jour les objets suivants :
Ventilation des coûts du sous-traitant
Id
Montant
Description
Numéro de position de la VDC
Dossier d’appel d’offres
Gestionnaire de l'appel d'offres
Notifications de soumission d’appel d’offres
Entrée de pointage de l’équipement
Heures d’inactivité
Répartition de la main-d’œuvre
Création par
Date de création
Date de mise à jour
Code budgétaire
Statut du code budgétaire
Procore a mis à jour les objets suivants :
Code budgétaire
Statut du code budgétaire
Rapport journalier : Accident
Superficie
Construction du journal journalier
Superficie
Retard du rapport journalier
Superficie
Livraison du rapport journalier
Superficie
Benne à ordures de rapport journalier
Superficie
Équipement de rapport journalier
Superficie
Inspection du rapport journalier
Superficie
Rapport journalier de la main-d’œuvre
Superficie
Note sur le rapport journalier
Superficie
Rapport journalier des conditions météorologiques observées
Superficie
Téléphone du rapport journalier
Superficie
Révision du plan du rapport journalier
Superficie
Productivité des rapports journaliers
Superficie
quantité de Rapport journalier
Superficie
Violation de la sécurité du rapport journalier
Superficie
Rapport journalier : Travaux planifiés
Superficie
Rapport journalier du visiteur
Superficie
Déchets du rapport journalier
Superficie
Télématique de l’équipement
Nom du fournisseur
ID du fournisseur
Résumé quotidien de la télématique de l’équipement
Heures de régénération active
Date
Distance
ID
Carburant utilisé
Carburant utilisé au cours des 24 dernières années
ID de l’équipement
Heures d’inactivité
Heures d’inactivité en dehors des heures de fonctionnement
Compter
Vitesse maximale Dernières 24
Heures d’ouverture
Heures de prise de force
Incident
Personnes assignées
Statut global
Personne assignée à l’incident
ID
Nom de l’entreprise (fournisseur)
Date de création
Nom
Date de mise à jour
Enregistrement de l’incident
ID de l’équipement
Nom de l'équipement
Productivité de la main-d’œuvre et de l’équipement
Code de tâche
Nom de la tâche
Heures estimées de main-d’œuvre
Heures de main-d’œuvre déclarées
Coût de main-d’œuvre déclaré
% d’achèvement de la main-d’œuvre
Heures estimées de l’équipement
Heures déclarées de l’équipement
Coût déclaré de l’équipement
% d’achèvement de l’équipement
Nombre total d’heures estimées
Nombre total d’heures déclarées
Coût total déclaré
Répartition de la main-d’œuvre
ID
Date
Heures
Création par
Contrat principal
Ordres de changement en attente
Facturé
Ordres de changement approuvés
Montant révisé du contrat en attente
Solde
Montant du contrat révisé
Ébauches d'ordres de changement
Activité de l’élément de réserve
Nombre de pièces jointes
Commentaire
Date de création
Création par
ID
Statut
Date de mise à jour
DDR
Nombre de pièces jointes
Procore a mis à jour les objets suivants :
Appel d'offres
Ajout de l’invitation à un appel d’offres envoyée en premier
Modification budgétaire
Ajout de l’état de verrouillage du budget.
Engagement
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Ordre de changement potentiel de l’engagement
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Correspondance
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Modèle de formulaire
Ajout d’une pièce d’identité
Ajout d’un nom
Ajout d’une description
Ajout de la date de création
Ajouté Date de mise à jour
Ajout de la date d’archivage
Élément d’inspection
Ajout du nombre de pièces jointes
Attention aux instructions
Ajout d’un nom
Ajout d’une pièce d’identité
Membre de distribution d’instructions
Ajout d’un nom
Ajout d’une pièce d’identité
Dossier d’entretien
Ajout d’un type de service
Durée de service ajoutée
Ajout de la date de début
Ajout d’un problème
Notes ajoutées
Facture du maître d'ouvrage
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Contrat principal
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Ordre de changement au contrat principal
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Ordre de changement potentiel du contrat principal
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Projet
Ajout de la date d’achèvement réelle
Section du cahier des charges
Ajout de la révision actuelle
Ajout de la date d’émission
Ajout de la date de réception
Ajout d’une révision
Facture de sous-traitant
Ajout de la réponse du flux de travail actuel
Procore a également mis à jour les objets suivants pour la prise en charge de plusieurs devises :
Poste d'événement de changement
Modification de la contingence
Engagement
Modification de l’ébauche des ordres de changement
Modification de la facture
Modification des ordres de changement en attente
Modification : ordres de changement révisés en attente
Modification du solde restant
Modification du montant révisé du contrat
Modification des ordres de changement approuvés
Ordre de changement à l'engagement
Modification de la réponse actuelle du flux de travail
Procore a ajouté les objets suivants :
Conformité des factures :
Ajout d’une pièce d’identité
Ajout d’un nom
Type ajouté
Ajout d’un statut
Notes ajoutées
Ajout du nombre de pièces jointes
Ajout d’une date d’entrée en vigueur
Ajout de la date d’expiration
Ajouté Dernière modification par
Ajout de la date de dernière modification
Procore a mis à jour les objets suivants :
Pièce d’assemblage :
Ajout d’un facteur de difficulté
Ajout d’une marge sur la main-d’œuvre
Coût total ajouté
Ajout des ventes totales de main-d’œuvre
Ajout d’une main-d’œuvre unitaire
Minutes
Ajout des ventes unitaires
Dossier/document de l’entreprise :
Ajout de la taille du fichier (octets)
Dossier/Document :
Ajout de la taille du fichier (octets)
Inspection:
Ajouté
Répondable
Nombre d’articles
Forme:
Ajout d’un modèle : Date d’archivage
Inspection:
Ajout d’un groupe
Ajouté : Réinspecté par
Ajout d’Origin
Réunion:
Ajout de la date de distribution
Ajout de Distribué par
Ajout du dernier événement distribué
Observation:
Ajout d’un groupe
Dossiers d’entretien :
Ajout d’un type de service
Durée de service ajoutée
Ajout de la date de début
Ajout d’un problème
Notes ajoutées